Misión:
La
Institución Educativa Margot Maestre de Ariza, lidera la formación integral del
estudiante del municipio de Distracción – La Guajira y sus alrededores,
favoreciendo el mejoramiento de la calidad de vida, el ingreso a la educación
superior, orientándolos en las áreas de tecnología e innovación y con buenos
valores, que lo amplíen como autentico ciudadano.
Visión:
Ser una
Institución modelo en el 2021, eficiente, cómoda, agradable y la que mejores
servicios de tecnología e innovación brinde a sus estudiantes en nuestra
región, lo cual es fundamental para el logro de nuestros objetivos. Así como el
fortalecimiento humano, mejorando su competencia y sentido de pertenencia tanto
a los actores internos, como externos de nuestra institución, para ser
reconocida en la Guajira, basada en valores y capaces de aceptar cualquier
cambio tecnológico.
ÁREAS DE GESTIÓN
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PROPÓSITOS
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METAS
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Académico
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Desarrollar y ejecutar planes y programas de tics.
Hacer seguimientos a los procesos educativos para promover
el uso de las tics.
Implementar el desarrollo de plataformas tecnológicas de
intercambio de información, estrategias de enseñanzas y aprendizaje entre los
docentes y estudiantes.
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Los docentes para el 2017
fortalecerán el plan de área con la inclusión del uso de las tic.
Al finalizar el año escolar 2017,
estará montada la página web, que facilite la comunicación entre docentes,
estudiantes y comunidad escolar en general.
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administrativa y financiera
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Sistematizar los procesos
administrativos y financieros, de acuerdo a todos sus procesos.
Disponer los recursos del
presupuesto institucional para fortalecer la implementación de plataformas
tecnológicas.
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Optimizar los procesos administrativos
y financieros al iniciar el 2017.
Durante la reunión del consejo
directivo del mes de febrero del 2017, se harán los ajustes presupuestales
para adquirir la plataforma tecnológica.
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directiva
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Diseñar, orientar y hacer cumplir con las actividades de las
tics y mejorar los ambientes tecnológicos existentes.
Implementar un proyecto de mantenimiento preventivo y
correctivo para aumentar la vida útil de los equipos.
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Garantizar que en año 2017 todos
los docentes de la institución tengan un buen grado de manipulación de las
herramientas tecnológicas.
Capacitaciones en el uso de las
tics, asignación de espacios a través de un cronograma de trabajo para el
desarrollo de proyectos sobre tics.
Contar al finalizar el 2016, con
personal idóneo para los equipos tecnológicos.
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comunidad
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Motivar a la comunidad a entrar al
mundo de las tics, mostrándole la gran importancia.
Continuar con los convenios con el
SENA facilitando el uso de las aulas de clases, para el desarrollo de cursos
donde se implementan el uso de nuevas tecnologías.
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Realizar capacitaciones periódicas
con padres de familia y comunidad en general por medios virtuales a partir
del 2017.
Al finalizar el año se deben haber
implementado estrategias administrativas que faciliten el acceso de la
comunidad a las tecnologías institucionales, con ayuda de
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